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陶瓷卫浴兴起跨行作业单一化发展行不通

作者: 佚名 [ 2011-03-07 ] 点击率: 3698

 

       跨界销售成了建材行业一个新型的盈利方式,走专业化路线与多元化路线相结合的品牌策略,似乎是倡导企业应该专心、专注的做好一件事情,但是,用“手表定律”阐述目前国内陶瓷卫浴的行业走势,似乎并不恰当。在这个多元化发展的时代,专业化与多元化可以共生共存。
  

        陶瓷卫浴经历“风雨飘摇”兴起“跨行作业”

       近年来,在瓷砖行业“风雨飘摇”之际,卫浴界内却悄然铺开了一场“跨行作业”。我国卫浴市场的老大——箭牌卫浴,于07年12月挺进瓷砖行业,箭牌瓷砖全球上市;08年5月,箭牌仿古砖高调亮相第13届上海国际厨卫展,生产技术之先进、设计之精美,让瓷砖业内的同行侧目。箭牌卫浴事业部总经理方春认为,在建筑陶瓷装饰材料中,卫浴与瓷砖本为一家,之间并没有不可逾越的界线。方春说,箭牌陶瓷定能于三年内做到箭牌卫浴一样的高度,打入国内瓷砖行业三甲。

       在箭牌瓷砖上市之后,同为顺德乐华陶瓷洁具有限公司旗下的另一强势品牌——法恩莎也于近日表示要进军陶瓷行业。法恩莎卫浴事业部总经理严邦平透露,法恩莎瓷砖目前已经完成了前期的设计,目前正在试用阶段。到时法恩莎至少将推出15个系列的使用砖。严总并得意的说“我相信一旦法恩莎的卫浴瓷砖推向市场,大家一定会感受到,它跟我们的卫浴产品是多么相宜”。

       在众多的陶瓷卫浴突进陶瓷界的同时,陶瓷业内的佼佼者也不甘独守已有品牌,纷纷推出卫浴产品,东鹏洁具就是其中的代表。

       瓷砖一直是东鹏陶瓷股份有限的强势品牌,从主攻陶瓷到发展洁具。走企业品牌多元化发展之路,也是东鹏做大做强的一种方式。东鹏洁具总经理冯储说;“做洁具,挑战性肯定比砖要高,从事洁具行业对审美的标准,对产品的质量管理,以及对整个行业的了解,这些方面的要求会更高,但是对我们东鹏而言,提出更高要求并且勇于接受挑战是非常有意义的。”

     

       陶瓷卫浴“专业化”与“多元化”孰是孰非

      卫浴品牌挺进陶瓷,或陶瓷品牌进军卫浴,是否会削弱原有品牌的专业性?产品多元化的努力,让不少企业获得了规模化的快速发展,也将很多企业拖进了泥泞的沼泽地难以自拔。卫浴品牌挺进陶瓷,或陶瓷品牌进军卫浴,是否会削弱原有品牌的专业性?对此,顺德乐华陶瓷洁具有限公司董事长谢岳荣有独到的见解:力量小的时候,只能专业化;能量足够的时候,就能进行相关领域的多元化发展。      

       箭牌做瓷砖,目标是做墙地砖在内的整体卫浴配套,多元化的经营不会对箭牌卫浴的专业化带来影响。

       据其介绍,箭牌专门为箭牌瓷砖组建了专业团队,跟箭牌卫浴是完全分开的,强调瓷砖的专业化运作;同时,箭牌瓷砖可以借用在卫浴领域已铺开的成熟网络,实现品牌价值的最大化。

     

       不论手段只管结果

      企业要想做大做好,只有两条路可以走:要么专业化,要么多元化。作为实现企业利润最大化的手段,公司经营中多元化和专业化的经营本身并没有好坏之分,关键是要看是否符合公司目前的状况和特性。套用伟人的名言:“不管黑猫白猫,能抓老鼠的就是好猫”,不管专业化还是多元化,能提升企业品牌发展的就是好方式。

 




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